房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)下游的影響近幾年愈演愈烈，藝術(shù)涂料品牌市場也跟著變得不景氣，尤其是在疫情環(huán)境的打擊下，對(duì)于涂料行業(yè)來說，將是艱難的時(shí)刻。面對(duì)這樣的困境，很多企業(yè)都意識(shí)到，誰能抓住的渠道多，誰就是最大的贏家。目前，中國涂料行業(yè)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)期，藝術(shù)涂料登上了行業(yè)舞臺(tái)中央，但渠道多樣化仍是中國藝術(shù)涂料涂料企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題。

如何挽救藝術(shù)涂料當(dāng)前面臨的困境？且看以下兩個(gè)有效建議：

（1）打造有效的終端建設(shè)，挖掘新零售渠道。在國家對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控政策下，為了吸引更多客戶的眼球從而提高交易量，許多城市迅速地從毛坯房向精裝房轉(zhuǎn)變。進(jìn)口藝術(shù)涂料產(chǎn)品作為越來越多的家庭裝飾材料在精裝修工程中應(yīng)用的家居建筑材料，已成為精裝房裝修市場的“佼佼者”。想要做好行業(yè)多元化渠道建設(shè)，關(guān)鍵是通過雜志、報(bào)紙、廣告、媒體、展覽等途徑宣傳品牌，以推廣新產(chǎn)品；鼓勵(lì)經(jīng)銷商和消費(fèi)者傳遞信息；通過朋友和熟人建立廣泛的關(guān)系；通過商業(yè)訪問收集銷售信息等等。

（2）守好原有渠道，開拓二級(jí)市場。房地產(chǎn)行業(yè)收到調(diào)控之后，我們可以看到一線城市的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模明顯下降，許多開發(fā)商將房地產(chǎn)開發(fā)的重點(diǎn)從一線城市轉(zhuǎn)向二線、三線城市，尤其是中部地區(qū)，發(fā)展?jié)摿艽螅@就給藝術(shù)涂料加盟帶來了很多商機(jī)。一些一線城市，由于受房地產(chǎn)影響，涂料銷售出現(xiàn)下滑，二、三線城市涂料銷售卻出現(xiàn)新的發(fā)展機(jī)遇。但是，如何在保持一線市場地位的同時(shí)，加快拓展二、三線城市的市場渠道成為一個(gè)新的難題，在這種情況下，藝術(shù)涂料企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，就必須穩(wěn)步前進(jìn)，加快拓展二、三線城市的市場渠道，這是當(dāng)前藝術(shù)涂料企業(yè)的發(fā)展方向。