為貫徹卡百利藝術涂料年度重點工作安排，推動企業核心價值觀落實落地，以優秀的企業文化引領公司健康發展。卡百利（中國）總部于近日舉行了多場“頭腦風暴”討論會，各部門負責人以及成員一同參加會議。

品牌中心

品牌中心成員共同學習了稻盛和夫的著作《干法》，此書是稻盛先生結合自己70多年的切身經歷所獲得的工作經驗，真切而深刻地與讀者探討工作的真正意義，以及如何在工作中取得成績。為身在職場的讀者點燃指路明燈，體現了作者“一分耕耘、一分收獲”的理想信念，從容笑對人生的“工作哲學”。《干法》從字面上看，講述的是如何有效工作的方法，但這本書的重點，并不是講具體的工作方法，而是講述位于工作方法前面的問題，也就是人生觀中的“勞動觀”“工作觀”。

學習完畢，品牌中心每位成員都根據自身崗位情況發表了感想，并就品牌的愿景、使命、價值觀等方面進行了深入的討論。

設計中心

設計中心全體成員圍繞公司產品系列，深入學習了“底漆-中涂-面漆-罩面”的用途以及作用，并熟知卡百利純色大師系列、母嬰純色系列等產品的性能，以及了解產品上下架，植入展廳的產品選項。最后，部門進行了交流與討論，探討卡百利7.0展廳的落地設計以及施工融合，力爭呈現絕妙的落地效果。

人力資源中心

人力資源中心全體成員開展了“比學趕幫超”方案頭腦風暴會，從日常規范、績效考核、業績pk等方面針對公司內部進行“比學趕幫超”氛圍營造的探討。相關成員提出，“針對目前公司發展需求以及企業核心價值觀，可針對各部門‘定目標-拆解目標-立標桿-評優表彰’實現‘你追我趕’的積極氛圍。

共贏部

共贏部全體人員互相交流了系統性的業務跟進方法以及針對各個行業不同客戶的拓展之道，全方位且針對性地提升其銷售能力。探討主題覆蓋公司新零售營銷、制度解讀、數據分析以及銷售方法等，大家在交流中收獲滿滿，反思到了自身不足，堅定工作信念，立志創新切實可行的方式方法，盡最大努力完成公司下達的獲客任務。

財務部

在財務角度對日常工作規范、工作流程、工作標準、工作工具、工作方式、部門協同等全方位剖析、發現問題為未來進一步推進業務流程標準化出謀劃策，讓工作更高效標準化提高協同能力！同時，還針對了窗簾軟裝版塊的流程優化問題進行了深入的討論。

通過“頭腦風暴”的方式召開這樣的會議，目的就是要大家集思廣益、分析形勢、掌握趨勢、凝聚共識，緊緊抓住行業發展的重大機遇，爭分奪秒搶占市場先機。

相互地啟發，思想的碰撞，交織成了今天精彩的“頭腦風暴會”，總結的是對卡百利使命、愿景、價值觀的深刻理解，謀劃的是觸手可及的自信未來。