文化本源

6月19日上午，一場圍繞“企業文化制勝”的卡百利企業文化培訓主題演講在卡百利總部舉行，本次培訓，卡百利中國總經理王輝親自與總部全員分享企業發展道路上的點點滴滴，共筑文化之路。

首先，王總以文化淵源拋磚引玉，進而深入探究到文化內核和企業家精神，他提出了四個方面的企業文化塑造要求：

1、死磕自己，與DRD合作提升品牌形象，堅持每年投入巨資在環保材料的研發（祛甲醛、抗病毒、色彩），為了保證服務品質，自行培養服務隊伍。

2、敢打敢拼，營銷模式領先行業品牌，敢于投放互聯網各大平臺，敢于創建廣州研發中心，數字化系統賦能。

3、選擇相信，1300+終端門店，老員工占比居多。

4、專業做事，一米寬，一萬米縱深，在專業領域深入思考，例如營銷、設計、產品、服務，各部門協同。

精神文化

王總從卡百利的使命、理念，逐漸深入到品牌戰略布局，給大家進行了一次思想上、精神上的洗禮。卡百利的使命是“設計美好生活”，愿景是“打造涂料+涂裝+互聯網+智能化的智慧家居全產業鏈平臺”，我們始終堅持“創新、分享、執行、協助、卓越”的企業核心價值觀，從口碑服務、營銷服務、設計服務上入手，始終為消費者提供最優質的、最高性價比、最貼心的的一體化服務。而在卡百利藝術涂料品牌的戰略規劃方面，王總強調，“未來五年，我們要做藝術涂料頭部品牌，實現二次增長曲線。”

物質文化

在卡百利，快樂共同體是目標，奮斗夢想家是過程，這里有一群有趣的靈魂伙伴，共同奮斗，共享美好。

卡百利為員工提供了衣食住行上的保障，舒服安心的辦公環境和辦公設備，還有合理的薪酬和獎勵制度，科學的組織架構和職能分工，形成和諧美好，相互學習的企業文化氛圍。

此外卡百利藝術涂料產品對標歐洲藝術文化，不斷推陳出新，每一個產品背后都有其獨特的文化內涵，近年來新推出的“梵高”、“莫蘭迪”色系更是彰顯了卡百利注重文化塑造價值。

制度文化

俗話說：沒有規矩，不成方圓。任何企業文化都是有意識地、自覺地規范管理的結果。卡百利也不例外，我們不斷完善組織架構和員工管理制度，包括招聘、培訓、培養、績效、晉升、員工關系。在不同方面制定相應的行為規范和管理制度，在實踐中不斷強化，努力轉變員工的思想觀念及行為模式，未來卡百利也將推出一系列的商學院文化培訓措施，以此作為提高員工綜合素質和能力的重要手段，推動企業和個人進步的方式。

行為文化

行有目標，知行合一，不僅要制定文化，還要把文化落實到位，在推進公司科學發展的進程中，需要我們全體卡百利人以高度的責任感、事業心，自覺地將自己融入到企業改革發展的熱潮中，在各自的崗位上切實履行好自己的職責，做企業文化的踐行者。

最后，王總表示，企業文化融于企業日常經營管理中，又高于企業經營管理而表現在使命愿景價值觀中，企業經營的各大要素、元素如珍珠，文化體系好比一條線，將珍珠串起來，串起來的這個項鏈叫作“企業文化。