所謂“馬太效應”，是指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多：少的愈少的一種現(xiàn)象，廣泛應用于社會心理學、教育、金融以及科學等眾多領域。

藝術涂料行業(yè)火爆于2014年，隨著年輕一代的消費者品質家居消費的要求越來越高，主打個性化、定制化、多元化的具有紋理、肌理、質感的藝術涂料，越來越受到消費者青睞，由此藝術涂料行業(yè)也進入了爆發(fā)式增長時代。

數據顯示，從2014年-2021年期間，藝術涂料行業(yè)年均增長率保持在50%以上，整體藝術涂料市場容量也由2014年的1-2億，達到目前的30億多元，藝術涂料企業(yè)達到500多家，品牌上千個，無數企業(yè)進入藝術涂料細分領域淘金，意圖分一杯羹，行業(yè)野蠻生長。

與諸多新興行業(yè)發(fā)展軌跡類似，藝術涂料行業(yè)通過7年時間的快速發(fā)展，品牌市場格局還在不斷變化中，第一梯隊以卡百利KABEL、菲瑪、嘉寶莉這3家頭部品牌為主導，第二梯隊以蔻帝、威羅、三棵樹、易涂得、帝卡斯、瓦科、現(xiàn)代大師、TASSANI為主。

未來5-10年，藝術涂料行業(yè)將迎來大浪淘沙，行業(yè)洗牌，行業(yè)發(fā)展回歸理性，而隨著卡百利、菲瑪、嘉寶莉等頭部平臺進一步的資源積累以及運營優(yōu)勢，行業(yè)馬太效應逐漸凸顯。

與此同時，隨著我國經濟的發(fā)展，未來中產階級群體已經達到4億，這是藝術涂料主要的目標消費群體，這個龐大的消費群體將促使行業(yè)越做越大，藝術涂料將走進千家萬戶。